Katalánská společnost Casa Tarradellas dokončila nákup veškerého sortimentu Herta Foods. akvizicí 40% podílu, který zůstal v rukou Nestlé. Tímto krokem nyní rodinná skupina kontroluje 100 % kapitálu francouzské společnosti specializující se na uzeniny a masné výrobky.
Transakce, jejíž Finanční částka nebyla zveřejněna.Tímto se uzavírá téměř šestileté období spolupráce akcionářů se švýcarskou nadnárodní společností. Herta bude od nynějška fungovat plně integrovaná v rámci struktury Casa Tarradellas, bez dosavadního uspořádání společného podniku.
Ukončení společného podniku společností Casa Tarradellas a Nestlé
Operace zahrnuje definitivně uzavřít společný podnik vytvořený v roce 2019Když Casa Tarradellas získala 60% podíl ve společnosti Herta Foods, která byla do té doby dceřinou společností Nestlé, byla tato počáteční akvizice podle tehdejších zpráv oceněna na přibližně 414 milionů eur.
Od té doby se obě společnosti dělí o řízení jedna z předních značek v chlazené lahůdky v západní EvropěDíky silné přítomnosti v zemích, jako je Francie, Německo, Belgie, Lucembursko, Spojené království a Irsko, si Herta během tohoto společného podniku udržela prominentní pozici v segmentech, jako je vařená šunka, párky, krájené maso a další výrobky připravené k jídlu.
S nákupem zbývajících 40 % společnost Nestlé dokončuje svůj odchod z lahůdkářství a zcela se distancuje od společnosti Herta Foods. Nadnárodní společnost již tuto divizi podrobila „strategickému přezkumu“, protože se domnívala, že neodpovídá jejímu závazku k zdravější výživě a rostlinným alternativám.
Pro Casa Tarradellas naopak aliance s Nestlé fungovala jako přechodná fáze, která jí umožnila posílit svou přítomnost mimo Španělsko a dozvědět se z první ruky o fungování značky s dlouhou historií na evropském trhu s chlazenými masnými výrobky.
Klíčový krok v mezinárodní expanzi katalánské skupiny
Akvizice 100% podílu ve společnosti Herta představuje významný skok v internacionalizační strategii Casa TarradellasPrvní vstup na trh v roce 2019 byl již interpretován jako první významný krok skupiny k rozšíření svého portfolia v Evropě nad rámec tradičních kategorií na španělském trhu.
Herta má vysoce diverzifikované produktové portfolio, co zahrnuje předvařené klobásyPlátkované lahůdky, chlazené masové pochutiny a těsta na pečení. Tato nabídka doplňuje dlouholeté obchodní linie společnosti Casa Tarradellas, která je ve Španělsku známá svými chlazenými pizzami, čerstvým těstem, klobásou fuet, paštikami, vařenou šunkou a dalšími zpracovanými masnými výrobky.
Plnou integrací společnosti Herta získává skupina se sídlem v Gurbu průmyslový a obchodní rozsah v srdci Evropy, což jí umožňuje... posílit svou schopnost konkurovat na vysoce koncentrovaném trhu a s významnými mezinárodními operátory. Dohoda by měla také usnadnit koordinaci uvádění produktů na trh, inovací a strategií značek v různých zemích, kde Herta již působí.
Absolutní kontrola nad kapitálem navíc eliminuje logická omezení společného podniku, takže Casa Tarradellas bude moci činit investiční, pozicionovací a produktová rozhodnutí s větší flexibilitou, aniž by bylo nutné uzavřít dohodu s externím partnerem.
Výsledky Casa Tarradellas a váha Herty v podnikání
Pohyb se odehrává v kontextu trvalý růst pro Casa TarradellasZemědělsko-potravinářský koncern uzavřel fiskální rok 2024 s obratem 1.501 miliardy eur, což představuje nárůst o téměř 9 % ve srovnání s předchozím rokem.
Je relevantní, že Tato čísla zatím nezahrnují příspěvek společnosti Herta Foods.jejichž výsledky jsou konsolidovány samostatně. V roce 2023 společnost již zaznamenala silný nárůst zisku, částečně díky mezinárodní expanzi a konsolidaci hlavních obchodních oblastí ve Španělsku.
Casa Tarradellas udržuje úzké vztahy s místním zemědělským a živočišným sektorem prostřednictvím dohody s přibližně 250 farmáři z různých španělských komunit, a to především v Katalánsku, Aragonu, Navaře a Kastilii-La Mancha. Tyto dohody zaručují dodávky surovin pro jejich sortiment pizz, čerstvého těsta a masné výrobky.
Pokud jde o zaměstnanost, skupina dosáhla pracovní síla 3 158 zaměstnanců do konce roku 2024To představuje nárůst přibližně o 7 % ve srovnání s předchozím rokem. Posílení týmu je reakcí jak na vývoj podnikání ve Španělsku a rozvoj nových výrobních linek, tak i na postupnou integraci aktivit spojených se společností Herta.
Strategie a reorganizace portfolia společnosti Nestlé
Pro Nestlé je prodej zbývajících 40 % akcií společnosti Herta Foods součástí strategického plánu. širší proces přezkoumání portfolia v globálním měřítkuŠvýcarská společnost zopakovala svůj záměr soustředit se na kategorie s větším potenciálem růstu, které jsou mimo jiné spojeny se zdravou výživou, dětskou výživou, kávou a rostlinnými produkty.
V posledních letech nadnárodní společnost naznačovala, že její lahůdkářství do tohoto nového plánu zcela nezapadá, a proto se rozhodla prozkoumat alternativy, nejprve vytvořením společného podniku s Casa Tarradellas a nakonec úplným odchodem z podílu Herty.
V rámci této strategie si Nestlé udržuje Mezi další analyzované divize patří balená voda a vitamíny a doplňky stravy.V těchto oblastech nevylučuje odprodeje, částečné prodeje ani dohody o spolupráci s třetími stranami. Vedení skupiny jasně uvedlo, že bude upřednostňovat podniky, které nejlépe odpovídají jejím střednědobým a dlouhodobým cílům růstu a ziskovosti.
Odchod segmentu lahůdek v Evropě s konečným prodejem Herty je tedy interpretován jako krok v souladu s touhou zjednodušit jeho strukturu a soustředit zdroje do kategorií, které společnost považuje za strategické.
Rodinná správa a struktura akcionářů Casa Tarradellas
Mezitím Casa Tarradellas nadále funguje jako rodinná firma se sídlem v Gurb (Barcelona)Skupinu založil Josep Tarradellas Arcarons, který ve svých 75 letech nadále slouží jako prezident a navzdory svému vlivu ve španělském potravinářském sektoru si udržuje diskrétní profil.
V korporátní sféře dědici podnikli kroky k organizovat a seskupovat své obchodní podílyNa začátku roku založili sourozenci Anna, Josep a Núria Terradellas Falguerasovi správcovskou společnost Terfal 2024 SL s cílem společně spravovat portfolio akcií a finančních aktiv propojených se skupinou.
Až do vytvoření tohoto dědictví bratři Nesdíleli stejnou společnost pro správu aktiv, ačkoli všichni byli součástí představenstva společnosti Casa Tarradellas a zastávali v rámci společnosti různé manažerské odpovědnosti.
Tato reorganizace akcionářů je interpretována jako krok zaměřený na zajistit kontinuitu dlouhodobého obchodního projektu usnadnit generační přenos v kontextu, kdy společnost posiluje svůj mezinárodní rozměr operacemi, jako je úplné převzetí společnosti Herta Foods.
Nákup zbývajících 40 % akcií společnosti Herta od společnosti Nestlé posiluje pozici společnosti Casa Tarradellas. jeden z klíčových hráčů v odvětví lahůdek a chlazených masných výrobků v Evropě, a to i přesto, že to odpovídá přání skupiny pokračovat v růstu z rodinné firemní struktury se silnými teritoriálními kořeny.
